1月16至17日，我院2019年度中层干部总结大会在6号楼7楼学术报告厅拉开帷幕，院领导班子成员、全院中层干部及党支部书记共同参加会议，医共体院长、党委副书记岑东全程主持会议。

岑东院长主持会议

两天会期内，7位分管院领导、79位中层干部分别上台，围绕一年来各自工作及科室、团队建设等情况进行述职和交流，医共体党委书记翁国斌则以《2020，创新就灵》为题作主题报告。

翁国斌书记作主题报告

17日下午，翁国斌书记在报告中逐一分析了各学科主要技术病种完成情况、科室收支增减情况，简要回顾了医院整体运营及主要业务指标完成情况、医院管理及效能等内容，充分肯定了一年来医院取得的各项成绩和进步，同时明确指出了学科发展和医院管理等方面存在的不足，如坚持市场导向不够坚定，扩规模、树特色不够协调，青年人才培养方式落后，激励机制导向性不够等。

“2020年，医院要在变中求生存，在变中求发展。”翁书记在报告中为医院和各学科开出了一剂“良方”——创新。

他表示，创新，首先就是要洗涤思想，转变理念。当前，全体干部职工一定要把医共体建设当做医院发展的最大机遇，坚定信念和意志，以高度的责任心和自觉的使命感，不断反思并主动作为，在医院和医共体发展既定方向和道路上矢志不移。

翁书记指出，各学科在求“变”的过程中，也要做“稳”。要着眼于扩大规模，确保特色，因为学科特色是助推发展的强大动力；要着力于提升品质，确保医疗安全，尤其要对未按诊疗预期如期康复的病例加以重点讨论和分析；要勇于担当，确保领先，鼓足勇气在矛盾斗争中坚持科学有利的一面。

在谈到具体的“变”法时，翁书记认为，首先要对接申杭优质资源，让更多的医疗和管理骨干有进修学习的机会，从而确保领先常新。其次，要扎根基层，促进“三网”（即医共体领导层、管理层与镇乡街道服务中心管理层之间，诊疗组长、高级职称专家与社区、村站点之间，中级职称及专家与家庭医生之间）融合。他表示，2020年医共体建设在继续关注各分院全科医疗、特色医疗及公卫服务等基础上，将进一步探索人员上下流通、绩效上下分享等改革机制，让鄞州二院医共体进一步“活”起来，实现共建共享的良好局面。

会议还特别设置了表彰环节。翁国斌书记、岑东院长代表医院，分别向姜继光、倪湘明、董翠珍、叶舫、何梅英、蔡志英、赵敏丽、任剑芬、王亚兰、黄惠君、邵和娜、夏文艳、陈蓓华、林丽萍、生启芳、陈海光等16位曾在中层管理岗位上默默付出、为医院发展建设尽心尽力的到龄离任中层干部颁发“精诚纪念奖”。

大会完成既定议程，取得圆满成功。  （谢美君/文  李晟/摄）