9月9日下午，由6S管理办公室组织开展的“2019年（上）6S改善案例评选活动”在医院学术报告厅紧张有序地开展。

    本次活动共收到全院各科室58个改善案例，6S管理办公室从中筛选出18个案例进入评选活动。全院6S专管员、护士长及护士长助理总计100多位人员参加了本次活动，医共体分院近20位同仁首次参加6S案例改善的观摩。8位评委由院级6S核心管理小组及院级6S督导组成员、部分6S榜样科室、优胜科室负责人组成。

    经过2个多小时的交流分享，评委们现场互动提问、精辟点评，最终根据案例的改善难度、独创性、推广性、改善效果进行综合评定，决出各类奖项。

应爱武副书记颁发一等奖

 二等奖

三等奖

优胜奖

    最终，602病区（EICU）6S专管员陈璐佳分享的《透明胶带制作的6S标识》案例获得本次评选活动一等奖，功能检查科、输血科、614病区获得二等奖，308病区、消毒供应中心、619病区、608病区、309病区、输液厅获得三等奖。此外，其余的8个科室荣获本次评选活动优胜奖。

评委与全体获奖者

    院党委副书记应爱武高度评价了本次活动，认为这次分享的案例与时俱进，各科室能够在工作中发现问题、探索问题、解决问题，这样的6S整改结合了PDCA管理，具有顽强的生命力，能够使6S管理项目源源不断推行下去。同时呼吁更多的临床医生、医技员工共同参与6S管理，从而进一步提升医院的安全与效率！     （6S管理办公室）